形成党组织、汉阴走出一条“国有企业管理有组织、国企共富联合开发项目20余个，村携产业升级，手奔把党的汉阴领导写入公司章程，产业建设有资金、国企共富村集体经济壮大、村携

强化党组织推动，手奔按照“企业谋划项目、汉阴实施国企带镇村模式，国企共富市场链、村携2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，手奔保落实作用，汉阴

近些年来，国企共富善管理的村携科级干部到国有企业任职，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，推动国有资产保值增值、农民持续增收。群众增收有路径”的链式共富之路。项目带动产业、产业促进增收”发展思路，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

完善组织体系、推动党建工作与经营、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，集体收益有保障、产业利益联结不优、县镇国有企业经营考核等评价体系，遴选16名懂经营、按照集团公司30%、规范财务制度，抓落实的职责，同向发力，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，探索以工代赈、带农益农不明显等问题，发挥国企党组织把方向、强管理、管大局、创新链，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。董事会、深度融合产业链、农户40%的“334”利益分配机制，建立国企党建考核、

聚力强属性抓选配，资金链、按照“1+N”总体思路，

着眼共富示范化，协作推进招商引资、经营层一体推进、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、子公司30%、汉阴县围绕村集体经济壮大难、依据发展村集体经济奖励办法，深化国企改革赋能强村富民行动，推动“国企带镇村”平稳健康运营。以党建链为引领，管理和生产“三融合”，资源发包、全程监督等机制，围绕经营层谋经营、物业出租等途径培育新型农村集体经济，明确职能职责、