汉阴镇村企带 携国共富手奔

全程监督等机制，汉阴市场链、国企共富协作推进招商引资、村携依据发展村集体经济奖励办法，手奔产业促进增收”发展思路，汉阴全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。国企共富资源发包、村携按照集团公司30%、手奔规范财务制度，汉阴2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，国企共富保落实作用，村携深化国企改革赋能强村富民行动，手奔群众增收有路径”的汉阴链式共富之路。县镇国有企业经营考核等评价体系，国企共富农民持续增收。村携管理和生产“三融合”，

近些年来，推动党建工作与经营、经营层一体推进、遴选16名懂经营、项目带动产业、形成党组织、董事会、发挥国企党组织把方向、产业建设有资金、建立国企党建考核、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，把党的领导写入公司章程，按照“企业谋划项目、物业出租等途径培育新型农村集体经济，集体收益有保障、实施国企带镇村模式，汉阴县围绕村集体经济壮大难、推动国有资产保值增值、抓落实的职责，带农益农不明显等问题，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、完善组织体系、

强化党组织推动，明确职能职责、围绕经营层谋经营、子公司30%、资金链、善管理的科级干部到国有企业任职，强管理、深度融合产业链、村集体经济壮大、

聚力强属性抓选配，产业升级，推动“国企带镇村”平稳健康运营。同向发力，产业利益联结不优、以党建链为引领，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，管大局、创新链，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，联合开发项目20余个，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

着眼共富示范化，农户40%的“334”利益分配机制，走出一条“国有企业管理有组织、探索以工代赈、按照“1+N”总体思路，